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PREMIUM ODER PREISWERT? WAS IST IHRE STRATEGIE?
Apple oder Aldi? Premiumprodukt oder Preisorientierung?Man kann nicht alles haben. Normalerweise muss man einen Tod sterben: Premium ODER PREIS. Sie können nicht sehr günstig sein und die besten Pr[...]
REDEN oder ZUHÖREN – was zeichnet GUTE VERKÄUFER aus?
Kennen Sie das auch? Man steht unentschlossen im Geschäft und plötzlich wird man von einem "wohlmeinenden" Verkäufer oder der Verkäuferin zugetextet, warum das, wovor man steht, so toll ist. Hall[...]
Kunde oder Kaffee? Darum schmeckt Ihren Mitarbeitern der Kaffee besser als der Kundenkontakt
Ist Ihren Mitarbeitern die Extrameile zur Kaffeeküche auch wichtiger als die zum Kunden? Und schmeckt ihren Mitarbeitern der Kaffee auch besser als der Kundenkontakt? Wenn ja, dann kann ic[...]
Strategie erfolgreich umsetzen! Ohne die Hälfte der Manager rauszuschmeißen oder Millionen für McKinsey auszugeben
Würden Sie nicht auch gern die Fähigkeit haben, dafür zu sorgen, dass die Mitarbeiter die Strategie nicht nur verstehen, sondern auch gerne umsetzen? Und sind Sie es nicht leid, dass meistens [...]
Schaufeln statt Mistgabeln – Was Ihnen als Führungskraft keiner sagt! Das Geheimnis erfolgreicher Strategieumsetzung im Familienunternehmen
Sie sind Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens?Sie kommen von außen, gehören nicht zur Gründerfamilie und sollen jetzt das Ruder herumreißen? Wahrscheinlich haben Sie sic[...]
Neues Jahr – neue Ziele – neue Strategien – maximaler Erfolg
“However beautiful the strategy, you should occasionally look at the results.” (Winston Churchill) Ich hätte es nicht besser ausdrücken können! Strategie ist niemals nur Selbstzweck oder vi[...]
IHR ZIEL FÜR 2022: SEGELFLIEGER ODER DÜSENJET?
Mal ehrlich: „Was wollen Sie 2022 sein?“ Segelflieger oder Düsenjet?Dampfschiff oder Speedboot?LKW oder Rennwagen? Oder anders gefragt: Wollen Sie 2022 lieber langsam oder schnell sein?[...]
Mit dem Hund den Sonnenaufgang bewundern oder verkrampft Emails schreiben?
Was wollen Sie? Mit dem Hund raus? Das dachte ich mir. Jetzt sagen Sie: Sie sind für Personal zuständig, Sie müssen alles kontrollieren, ohne Sie läuft das alles nicht. Das J[...]
Culture eats Strategy for Breakfast
Diese Aussage des bekannten amerikanischen Ökonomen Peter Drucker ist leider allzu oft wahr. Geht es Ihnen auch so, dass Sie Ihre Strategie noch schneller im Unternehmen umsetzen möchten, [...]
Sie sind Manager und kein Pferd!
Dann sollten Sie sich auch so benehmen und nicht auf die „Hü“ „Hott“ Kommandos falscher Berater hören. Kommt Ihnen das nicht bekannt vor? Alle sieben Jahre dasselbe: Erst Zentr[...]
Strategie umsetzen – aber richtig!
🌇 Dass eine Strategie aus vielen Gründen nicht umgesetzt wird, habe ich in meinen 20 Jahren als Manager schon oft miterleben müssen. Entweder stand die eigene [...]
Strategie umsetzen – aber richtig!
Bei einer guten Strategie soll sich das Unternehmen am besten geschlossen in die geplante Richtung bewegen. Manager und Mitarbeiter. Leichter gesagt als getan. Wenn man einen Manager fragt, [...]
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