Egal, ob es um eine große Change-Initiative, eine globale Transformation oder um eine strategische Neuausrichtung des Unternehmens gilt: Nur eine Strategie in Kombination mit einer guten Story wird verstanden und umgesetzt. Mit Storytelling wird Ihre Change Initiative im Unternehmen zu einem Erfolg.
Denn es gilt: STRATEGIE + STORY = UMSETZUNG
In keinem anderen Kontext sind Geschichten wertvoller als bei Venture Capital, Private Equity, M&A und Börsengängen. Für alle, die ein Unternehmen verkaufen wollen, lohnt es sich mit den Techniken jener auseinander zu setzen, die vom Verkauf von Geschichten im Wortsinn leben. Dazu braucht es einen Helden, einen Schurken, einen Wendepunkt und ein Happy End.
Denn es gilt: STORY KOMMT VON $TORY
Anders als klassisches „Hard Selling“ versucht Storytelling nicht, dem Kunden per „push“ etwas in den Kopf zu drücken, sondern funktioniert ganz im Gegenteil über das ‚pull“ Prinzip. Ihr Kunde hört eine gute Story zu seinem Produkt. Und ihm wird klar, dass er genau dieses Produkt braucht und kein anderes.
Denn es gilt: TO TELL IS TO SELL
In der digitalen Welt ist die Fülle an Informationen unerschöpflich, die Aufmerksamkeitsspanne des Nutzers immer kürzer und der Kampf um „Eyeball Attention“ immer gnadenloser. Schließlich ist der Wettbewerb nur einen Klick entfernt. Digital Storytelling hilft Ihnen dabei Millionen von Kunden zu bedienen und gleichzeitig jedem Kunden das Gefühl zu geben, einzigartig zu sein.
Denn es gilt: CONTENT + CUSTOMER IS KING
Jeder hat eine Strategie. Bis er eins in die Fresse bekommt. – Mike Tyson
Die Welt hat ein Problem: Den meisten Unternehmen gelingt der Dreiklang aus Strategie, der Kommunikation der Strategie und ihrer Umsetzung nicht oder nur sehr schwer. An gutem Vorsatz mangelt es dabei nicht. Damit Ihre Strategie von Ihren Mitarbeitern erfolgreich umgesetzt wird, brauchen Sie eine Story, die nicht nur verstanden wird, sondern die Ihre Mitarbeiter mitreißt.
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