Um eine Strategie im Unternehmen zu verankern, müssen die Mitarbeiter die Strategie verstehen. Das geht am besten mit einer guten Story. Der CEO muss also in der Lage sein, nicht nur seine Strategiestory bestmöglich zu kommunizieren, sondern auch zu erklären, warum er/sie für diese Strategie glaubhaft ist (Absenderstory/Backstory) und das ganze auch in griffigen Mission-Statements, Visionen, Claims und Elevator Pitches zu verpacken. Ziel muss sein, dass die Strategiestory im Unternehmen die Kommunikationshoheit im Unternehmen hat und nicht Klatsch und Tratsch in der Kaffeeküche oder Kantine.
Jede Strategie braucht eine Story. Welche ist Deine? #strategy #storytelling