Welche Struktur ist die richtige?

Bin gerade wieder, neben der Höllenkind Promotion, am Schreiben von meinem Strategiejournal, das im Oktober erscheint.

Als Manager habt ihr verschiedene Möglichkeiten, das Geschäft zu steuern. Ihr könnt ebenso aus den Business Units (oder auch SGE = Strategische Geschäftseinheiten) eigene Fürstentümer machen. Hier haben wir z.B. den CEO der Holding, der unter sich die CEOs der Business Units hat. Bei der Allianz waren bisher die deutsche Sach-, Kranken-, und Lebensversicherung unter der Holding der Allianz Deutschland AG gebündelt, jetzt wird diese Holding aufgelöst und die Bereiche berichten direkt an den Group CEO.

Unternehmensberatungen und Investmentbanken verdienen viel Geld damit, dass Sie Business Units erst als unabhängige Fürstentümer in die Freiheit entlassen, um sie dann im nächsten Projekt wieder strenger an die Group-CEO Kandare zu nehmen.

Wichtig ist bei allem Restrukturierungs-Hin und Her, dass die Struktur einem Ziel dient: Dem Kunden das bestmögliche Produkt zu liefern, was andere nicht können.

Freitag schauen wir uns die Matrix Struktur an.

GABAL Verlag

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