05.03.2024
Strategie: Einfacher geplant als umgesetzt. ūüíĮ

Strategie: Einfacher geplant als umgesetzt. ūüíĮ

‚ÄúStrategie ist der Weg zum Ziel im Widerstreit mit dem Wettbewerb.‚ÄĚ
Kennst du dieses Zitat bereits? Tats√§chlich stammt es von mir, aber je mehr ich dar√ľber nachdenke, desto mehr komme ich zu dem Schluss, dass Strategie nicht nur im Widerstreit mit dem Wettbewerb steht. ūü§Ē

‚ÄúStrategie h√§lt bis zum ersten Schuss‚ÄĚ, so treffend hat es einst einer der gr√∂√üten Strategen, Carl von Clausewitz, formuliert und wirft man einen Blick ins Innere eines Unternehmens, so stimmt das auf jeden Fall. ‚úÖ

Denn was ist die gr√∂√üte Beweisprobe jeder Strategie‚Ěď
Antwort: Die eigenen Mitarbeiter. Denn nur wenn diese dem strategischen Kurs auch wohlgesinnt sind und alle zusammenstehen, dann kommt eine Strategie auch aus der Planung in die Umsetzung und √ľberlebt den nach Clausewitz ber√ľhmt ber√ľchtigten ersten Schuss.

Dabei empfehle ich jedem, der sich mit Strategie auseinandersetzt, immer auch die Zielkonflikte in Augenschein zu nehmen. Denn Sie als F√ľhrungskraft, Vorstand oder Unternehmensinhaber haben vermutlich folgende Ziele:

‚ě° Kurzfristig: Cash Basis sichern
‚ě° Mittelfristig: Break Even erreichen
‚ě° Langfristig: Marktf√ľhrerschaft erlangen

Die Ziele Ihrer Mitarbeiter können sich hier jedoch deutlich unterscheiden und eher folgendermaßen aussehen:

‚ě° Kurzfristig: Wochenende
‚ě° Mittelfristig: Urlaub
‚ě° Langfristig: Rente

Ich wei√ü, das ist sehr √ľberspitzt formuliert, aber Zielkonflikte in Einklang zu bringen, sind ein wesentlicher Faktor bei der Umsetzung einer Strategie. ūüíĮ

Wie sehen Sie das‚Ěď

Kennen Sie noch weitere Zielkonflikte, die bei einer Strategie beachtet werden sollten‚Ěď

Ich freue mich auf Ihre Meinung in den Kommentaren. ūü§©

Beste Gr√ľ√üe
Ihr Prof. Dr. Veit Etzold

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